4月30日，集團召開一季度經濟運行分析會，總結一季度經營工作，部署二季度重點任務。集團黨委副書記、副董事長、總經理谷建春出席并講話。副總經理溫全貴主持會議。各子公司、總部經營管理部相關負責人參加了會議。
會議聽取了地鐵集團、汽運集團、物產集團、經建投集團等13家子公司關于一季度主要指標完成情況、經營存在的困難和問題及具體工作措施的情況匯報，其他公司進行了書面匯報；分析了當前國內外經濟運行形勢、梳理點評了一季度經營重點工作任務、重點項目推進完成等情況；圍繞集團一季度整體經營工作進行了復盤分析，指出了當前存在的突出問題，并對下一步工作進行具體安排。
會議指出，今年以來，全系統(tǒng)上下深入貫徹省委經濟工作會精神、全省“兩會”精神，以高質量發(fā)展為主題，深入推進轉型升級、創(chuàng)新驅動、提質增效、風險防控，經濟運行在機遇與挑戰(zhàn)中奮力前行。一季度，集團整體經營形勢向好，各項指標都有大幅增長，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
會議強調，在肯定成績的同時，各單位要清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，充分認識到當前工作中仍然存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，必須進一步樹牢創(chuàng)新發(fā)展理念，強化責任意識，主動適應形勢變化，保持戰(zhàn)略定力，推動集團經營管理水平再提升。一要緊抓陸港空間布局落地，全力打造“一核三港五園六中心”的陸港物流樞紐體系。二要強化主業(yè)管理，培育打造“一主三輔”陸港現(xiàn)代產業(yè)體系。三要提升國際化經營能力，繼續(xù)推動大型外貿企業(yè)合作落地，做大做強進出口主體，著力做實三大進出口基地，力爭簽訂一批、落地一批、運行一批優(yōu)質業(yè)務。
針對下一步重點工作，會議要求，要將實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標作為重中之重，緊盯市場趨勢，關注國家及我省各項政策，培育新興業(yè)態(tài)，促進轉型升級。要優(yōu)化資源配置效率，盤活存量，做好減量，做優(yōu)增量，加快推動國有資本向戰(zhàn)略性、前瞻性“六新”產業(yè)集中，切實增強發(fā)展的質量效益水平。要強化風險防控底線思維，強化底線思維，優(yōu)化制度流程，堅持依法經營，強化責任追究，確保經濟平穩(wěn)健康運行，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。
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